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4 & 5 octobre 2023 Palexpo, Genève
Bénédicte Garel

Bénédicte Garel

HR-Evolutions

Curriculum vitae

Passionnée par le potentiel contenu dans les relations humaines, je m’y dédie à plein temps depuis 12 ans dans l’entreprise et les organisations internationales.
Je possède une connaissance approfondie des entreprises grâce aux fonctions exercées dans des sociétés aussi variées que Procter & Gamble,  Mercer Management, Cargill, Electricité De France ou SwissElectricity.
Ayant exercé plus de 10 ans en tant qu’ingénieur je suis rôdée à la conduite de projet et passionnée par les richesses humaines et techniques qu’elle comporte.
Mon expérience du conseil en stratégie et du conseil en énergies  m‘ont donné une capacité à cerner rapidement les points d'amélioration possible dans une organisation. 5 années en tant que cadre dirigeante au sein de SwissElectricity m‘ont permis d'acquérir une connaissance des  problématiques managériales.
Mes expériences en France, Suisse et Russie m‘ont permis d’affiner ma compréhension des différences culturelles.
Un tour du monde en vélo sur l’éducation en 2002 m‘a définitivement confirmé mon plaisir d'entreprendre.
 
Je suis spécialisée dans la communication relationnelle, l'intelligence collective et l'intelligence émotionnelle. Je travaille spécifiquement pour des équipes souhaitant développer leur capacité à innover, s'adapter et s'améliorer en continue.
Je suis aussi experte en coaching court et permets ainsi aux managers et dirigeants de surmonter rapidement et simplement des périodes clés en repoussant leurs limites personnelles.
J‘interviens aussi pour des équipes et/ou individus rencontrant des difficultés ponctuelles au niveau de la communication interpersonnelle et permets à chacun de développer l‘hygiène relationnelle essentielle dans toute relation managériale et base de l‘intelligence collective.
Enfin je permets au travers de T.I.P.I à chacun de résoudre rapidement et simplement ses blocages, stress ou peurs de manière définitive et non intrusive.

‘ J’ai la conviction que les relations professionnelles peuvent être la source du pire comme du meilleur:
Catalyseur de burnout, stress…
Ou bien au contraire générateur d’épanouissement, d’intellligence collective et de performance.
Il est donc clé d’apprendre à developper des relations professionnelles de qualité.’

FORMATIONS
Formatrice en communication relationnelle (méthode ESPERE)
Formation pour enseigner le Taichi (Ecole TAO 2015-2017)
Formatrice des professionnels T.I.P.I sur Suisse
Formé à l’audit sociologique
Ingénieur, spécialisation ingénieur économiste
Ateliers FR

Le management Hybride, révélateur des compétences managériales ? Comment upgrader les managers ?

05.10.2022 10:30 - 11:00, Atelier des exposants
Enjeux, Solutions, Cas pratiques, Reflexions sur votre propre structure, nous allons secouer ce sujet si présent actuellement.
Le "management hybride" désigne le nouveau modèle de management qui s'impose actuellement et qui vise à prendre en compte l'alternance entre télétravail et travail sur site des salariés.
Et si le management hybride nécessitait en grande partie les mêmes compétences managériales qu’avant avec un plus haut niveau d’exigence ? Ce nouveau mode de travail pousse le manager à renforcer encore plus le management collaboratif, le leadership et le sens, des qualités déjà essentielles pour réussir dans notre monde actuel.
Enjeux, Solutions, Cas pratiques, Reflexions sur votre propre structure, nous allons secouer ce sujet si présent actuellement.
Nous verrons aussi quelques unes des spécificités du télétravail et des meilleurs TIPS.
Des grands groupes aux PME, nous verrons comment chacun s’est adapté.
Ateliers FR

Management Collaboratif, Entreprise libérée ou Comment redonner du sens et de l'agilité aux équipes?

05.10.2022 14:30 - 15:00, Atelier des exposants
Intelligence Collective, Management collaboratif, Entreprise libérée nous allons secouer le sujet et donner les pré-requis essentiels pour ces cultures managériales en croissance.
Pour innover ensemble il s’agit d’être en sécurité relationnelle, nous verrons comment la développer.
Une nouvelle dynamique d'équipe sans remplacer les personnes, c'est possible. Une méthode pragmatique pour développer la cohésion, l'intelligence collective et des relations interpersonnelles saines. Clé de voute de l'amélioration des performances
Innovation, efficacité, créativité et bien être.
Par une méthode unique ‘Du Je au Nous’ mixant formation présentielle et ‘on the job’ vos équipes créeront leurs propres outils et process pour performer ensemble.
Faites de l’intelligence collective un avantage compétitif décisif dans votre entreprise et un argument pour attirer et retenir les talents!
Enjeux, Solutions, Cas pratiques, Reflexions sur votre propre structure.
Ateliers FR

La régulation émotionnelle, clé d'une organisation performante et apprenante. Une technique puissant

06.10.2022 12:30 - 13:00, Atelier des exposants
Les émotions sont présentes à tous les niveaux de l'entreprise et impactent aussi bien les décisions du Comex que les collaborateurs et clients. Savoir les réguler chez chacun est donc une clé de la performance et du bien être.
La régulation émotionnelle (méthode TIPI) découverte par un chercheur en pédagogie est parfaitement adaptée à l'entreprise et donne des résultats dont beaucoup de grandes entreprises bénéficient déjà. Comment intégrer cet extraordinaire levier du changement dans le quotidien de l’entreprise : coacher, accompagner les équipes ou même les RH à intervenir : Former des 'secouristes émotionnels' capable d’aider vos clients, collaborateurs, patients dans toute votre organisation. Mettre fin à l’agressivité et au stress. Clé de l’amélioration continue. Les émotions sont cachées en entreprise et pourtant partout présentes. Elles conditionnent la capacité à travailler individuellement et ensemble. Une ressource naturelle simple et puissante. Atelier concret interactif.
Ateliers FR

Et chez vous, Où en est la qualité des relations dans vos équipes ? La clé de la performance.

06.10.2022 16:30 - 17:00, Atelier des exposants
Enjeux, Solutions, Cas pratiques. De la culture du feedback au leadership en passant par le management collaboratif, une des clés de la réussite est la qualité des relations. Des équipes en souffrance aux équipes innovant dans des entreprises libérées, la capacité de chacun à développer des relations de qualité avec soi-même, les collègues, les managers et même les clients est essentielle. Nous verrons comment apporter et faire grandir ces compétences dans une équipe, une entreprise et comment passer d’une équipe en difficulté à une équipe épanouie et performante. Nous découvrirons les clés de la communication relationnelle et de nombreux exemples de déploiement dans des entreprises de toutes tailles.
Chacun repartira de l’atelier avec déjà des clés pour lui-même et ses collaborateurs. L’enjeu dans les relations est la mise en place de nouveaux comportements, chacun sait souvent ce qu’il devrait faire, mais comment déclencher la mise en pratique ? Les clés vous seront données !

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