Intelligence Collective, Management collaboratif, Entreprise libérée nous allons secouer le sujet et donner les pré-requis essentiels pour ces cultures managériales en croissance.
Pour innover ensemble il s’agit d’être en sécurité relationnelle, nous verrons comment la développer.
Une nouvelle dynamique d'équipe sans remplacer les personnes, c'est possible. Une méthode pragmatique pour développer la cohésion, l'intelligence collective et des relations interpersonnelles saines. Clé de voute de l'amélioration des performances
Innovation, efficacité, créativité et bien être.
Par une méthode unique ‘Du Je au Nous’ mixant formation présentielle et ‘on the job’ vos équipes créeront leurs propres outils et process pour performer ensemble.
Faites de l’intelligence collective un avantage compétitif décisif dans votre entreprise et un argument pour attirer et retenir les talents!
Enjeux, Solutions, Cas pratiques, Reflexions sur votre propre structure.
13 & 14 novembre 2024
Beaulieu, Lausanne

Bénédicte Garel
Directrice
HR-Evolutions
Curriculum vitae
Passionnée par le potentiel contenu dans les relations humaines, je m’y dédie à plein temps depuis 12 ans dans l’entreprise et les organisations internationales.
Je possède une connaissance approfondie des entreprises grâce aux fonctions exercées dans des sociétés aussi variées que Procter & Gamble, Mercer Management, Cargill, Electricité De France ou SwissElectricity.
Ayant exercé plus de 10 ans en tant qu’ingénieur je suis rôdée à la conduite de projet et passionnée par les richesses humaines et techniques qu’elle comporte.
Mon expérience du conseil en stratégie et du conseil en énergies m‘ont donné une capacité à cerner rapidement les points d'amélioration possible dans une organisation. 5 années en tant que cadre dirigeante au sein de SwissElectricity m‘ont permis d'acquérir une connaissance des problématiques managériales.
Mes expériences en France, Suisse et Russie m‘ont permis d’affiner ma compréhension des différences culturelles.
Un tour du monde en vélo sur l’éducation en 2002 m‘a définitivement confirmé mon plaisir d'entreprendre.
Je suis spécialisée dans la communication relationnelle, l'intelligence collective et l'intelligence émotionnelle. Je travaille spécifiquement pour des équipes souhaitant développer leur capacité à innover, s'adapter et s'améliorer en continue.
Je suis aussi experte en coaching court et permets ainsi aux managers et dirigeants de surmonter rapidement et simplement des périodes clés en repoussant leurs limites personnelles.
J‘interviens aussi pour des équipes et/ou individus rencontrant des difficultés ponctuelles au niveau de la communication interpersonnelle et permets à chacun de développer l‘hygiène relationnelle essentielle dans toute relation managériale et base de l‘intelligence collective.
Enfin je permets au travers de T.I.P.I à chacun de résoudre rapidement et simplement ses blocages, stress ou peurs de manière définitive et non intrusive.
‘ J’ai la conviction que les relations professionnelles peuvent être la source du pire comme du meilleur:
Catalyseur de burnout, stress…
Ou bien au contraire générateur d’épanouissement, d’intellligence collective et de performance.
Il est donc clé d’apprendre à developper des relations professionnelles de qualité.’
FORMATIONS
Formatrice en communication relationnelle (méthode ESPERE)
Formation pour enseigner le Taichi (Ecole TAO 2015-2017)
Formatrice des professionnels T.I.P.I sur Suisse
Formé à l’audit sociologique
Ingénieur, spécialisation ingénieur économiste
Je possède une connaissance approfondie des entreprises grâce aux fonctions exercées dans des sociétés aussi variées que Procter & Gamble, Mercer Management, Cargill, Electricité De France ou SwissElectricity.
Ayant exercé plus de 10 ans en tant qu’ingénieur je suis rôdée à la conduite de projet et passionnée par les richesses humaines et techniques qu’elle comporte.
Mon expérience du conseil en stratégie et du conseil en énergies m‘ont donné une capacité à cerner rapidement les points d'amélioration possible dans une organisation. 5 années en tant que cadre dirigeante au sein de SwissElectricity m‘ont permis d'acquérir une connaissance des problématiques managériales.
Mes expériences en France, Suisse et Russie m‘ont permis d’affiner ma compréhension des différences culturelles.
Un tour du monde en vélo sur l’éducation en 2002 m‘a définitivement confirmé mon plaisir d'entreprendre.
Je suis spécialisée dans la communication relationnelle, l'intelligence collective et l'intelligence émotionnelle. Je travaille spécifiquement pour des équipes souhaitant développer leur capacité à innover, s'adapter et s'améliorer en continue.
Je suis aussi experte en coaching court et permets ainsi aux managers et dirigeants de surmonter rapidement et simplement des périodes clés en repoussant leurs limites personnelles.
J‘interviens aussi pour des équipes et/ou individus rencontrant des difficultés ponctuelles au niveau de la communication interpersonnelle et permets à chacun de développer l‘hygiène relationnelle essentielle dans toute relation managériale et base de l‘intelligence collective.
Enfin je permets au travers de T.I.P.I à chacun de résoudre rapidement et simplement ses blocages, stress ou peurs de manière définitive et non intrusive.
‘ J’ai la conviction que les relations professionnelles peuvent être la source du pire comme du meilleur:
Catalyseur de burnout, stress…
Ou bien au contraire générateur d’épanouissement, d’intellligence collective et de performance.
Il est donc clé d’apprendre à developper des relations professionnelles de qualité.’
FORMATIONS
Formatrice en communication relationnelle (méthode ESPERE)
Formation pour enseigner le Taichi (Ecole TAO 2015-2017)
Formatrice des professionnels T.I.P.I sur Suisse
Formé à l’audit sociologique
Ingénieur, spécialisation ingénieur économiste
Ateliers
FR
Management Collaboratif, Entreprise libérée ou Comment redonner du sens et de l'agilité aux équipes?
11.10.2023 14:00 - 14:30,
Atelier des exposants
Ateliers
FR
La régulation émotionnelle, clé d'une organisation performante et apprenante. Une technique puissant
12.10.2023 12:00 - 12:30,
Atelier des exposants
Les émotions sont présentes à tous les niveaux de l'entreprise et impactent aussi bien les décisions du Comex que les collaborateurs et clients. Savoir les réguler chez chacun est donc une clé de la performance et du bien être.
La régulation émotionnelle (méthode TIPI) découverte par un chercheur en pédagogie est parfaitement adaptée à l'entreprise et donne des résultats dont beaucoup de grandes entreprises bénéficient déjà. Comment intégrer cet extraordinaire levier du changement dans le quotidien de l’entreprise : coacher, accompagner les équipes ou même les RH à intervenir : Former des 'secouristes émotionnels' capable d’aider vos clients, collaborateurs, patients dans toute votre organisation. Mettre fin à l’agressivité et au stress. Clé de l’amélioration continue. Les émotions sont cachées en entreprise et pourtant partout présentes. Elles conditionnent la capacité à travailler individuellement et ensemble. Une ressource naturelle simple et puissante. Atelier concret interactif.
La régulation émotionnelle (méthode TIPI) découverte par un chercheur en pédagogie est parfaitement adaptée à l'entreprise et donne des résultats dont beaucoup de grandes entreprises bénéficient déjà. Comment intégrer cet extraordinaire levier du changement dans le quotidien de l’entreprise : coacher, accompagner les équipes ou même les RH à intervenir : Former des 'secouristes émotionnels' capable d’aider vos clients, collaborateurs, patients dans toute votre organisation. Mettre fin à l’agressivité et au stress. Clé de l’amélioration continue. Les émotions sont cachées en entreprise et pourtant partout présentes. Elles conditionnent la capacité à travailler individuellement et ensemble. Une ressource naturelle simple et puissante. Atelier concret interactif.
Ateliers
FR
Une entreprise humaine pour un monde vivant ! Rh, Managers, dirigeants, vous êtes attendus !
12.10.2023 16:00 - 16:30,
Atelier des exposants
Comment œuvrer au monde de demain depuis votre poste actuel ? Concilier rentabilité et transition écologique quelle que soit votre fonction.
Comment permettre aux entreprises de concilier dans la réalité : les exigences économiques de l'ancien monde avec les exigences sociétales et environnementales du nouveau monde ?
Comment permettre à chaque dirigeant de réunifier en lui ces deux thématiques, quels outils mettre en œuvre concrètement dans les équipes et comités de direction pour que les décisions prennent en compte les deux mondes ?
Luxe Réservé aux entreprises à missions ou urgence universelle de porter assistance à humanité en danger ?
Nous verrons comment sortir de certains de nos biais et comment fonctionner collectivement et individuellement dans les processus de création et de décisions.
Que changer au comité de direction pour des décisions favorables au Vivant ?
Remettre l’humain au service du vivant, une conscience de chaque instant. Nous verrons des exemples concrets d’entreprises à missions mais aussi des techniques appliquées au quotidien par des entreprises classiques
Comment permettre aux entreprises de concilier dans la réalité : les exigences économiques de l'ancien monde avec les exigences sociétales et environnementales du nouveau monde ?
Comment permettre à chaque dirigeant de réunifier en lui ces deux thématiques, quels outils mettre en œuvre concrètement dans les équipes et comités de direction pour que les décisions prennent en compte les deux mondes ?
Luxe Réservé aux entreprises à missions ou urgence universelle de porter assistance à humanité en danger ?
Nous verrons comment sortir de certains de nos biais et comment fonctionner collectivement et individuellement dans les processus de création et de décisions.
Que changer au comité de direction pour des décisions favorables au Vivant ?
Remettre l’humain au service du vivant, une conscience de chaque instant. Nous verrons des exemples concrets d’entreprises à missions mais aussi des techniques appliquées au quotidien par des entreprises classiques
Ateliers
FR
R’évolution féminine dans l'entreprise : Allier diversité et transformation ! Atelier pratique
11.10.2023 10:00 - 10:30,
Atelier des exposants
Découvrez des cas concrets et des bonnes pratiques pour promouvoir la place des femmes sans discrimination ni affaiblissement. Comment transformer votre entreprise en profitant de cette problématique sociétale ? Accompagnez les "victimes" et les "auteurs" du système. Les clés de la diversité réussie !
Pourquoi la prise de conscience actuelle sur la diversité et la place des femmes dans l'entreprise a lieu maintenant ? Explorez les raisons derrière ce mouvement.
L'énergie féminine, ses compétences et comportements, sont des atouts inestimables pour les organisations, en harmonie avec ceux de l'énergie masculine. Comment favoriser cette union tant au niveau individuel qu'organisationnel ?
Enjeux, solutions, études de cas et réflexions sur votre propre structure : rejoignez la révolution féminine pour un avenir transformé !
Deux femmes exceptionnelles pour présenter ce sujet: ingénieures, anciennes sportives de haut niveau, aventurières, coach, mentor d'entreprise, facilitatrices en intelligence collective, impliquées dans la société, passionnées et amoureuses de la complexité et de la beauté de l'être humain.
Amies, Femmes, Mères, Entrepreneures, Citoye
Pourquoi la prise de conscience actuelle sur la diversité et la place des femmes dans l'entreprise a lieu maintenant ? Explorez les raisons derrière ce mouvement.
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Deux femmes exceptionnelles pour présenter ce sujet: ingénieures, anciennes sportives de haut niveau, aventurières, coach, mentor d'entreprise, facilitatrices en intelligence collective, impliquées dans la société, passionnées et amoureuses de la complexité et de la beauté de l'être humain.
Amies, Femmes, Mères, Entrepreneures, Citoye