L’intelligence émotionnelle & collective au service de la performance

Une des leçons tirées des différents confinements est la mise en évidence de l’importance des relations au travail et le rôle clef de chef d'orchestre du MANAGER de demain, qui doit se placer au centre de son équipe et au service de ses collaborateurs
Même en période « normale », combien de temps (et donc d’argent) perdons-nous du fait de conflits ou de tensions, du fait de jeux de pouvoirs entre équipes ou départements voire de responsables de départements ?
Combien d’opportunités ont été manquées, de projets ralentis, voire sabordés par manque de motivation, d’esprit d’initiative, d’esprit d’ouverture au changement, etc. ?
Découvrons ensemble comment l’Intelligence émotionnelle nous permet de mieux comprendre et gérer nos propres émotions et celle de chacun des membres de son équipe et comment l’intelligence collective nous aide à accompagner nos organisations vers des structures agiles et collaboratives.